
Alex Anikienko
Автор експертних матеріалів
November 12, 2025

Якщо ви аналізуєте лише рентабельність інвестицій (ROI) кампанії, то, ймовірно, переоцінюєте прибуток, а це може призвести до неточних фінансових рішень. Стандартний ROI враховує лише гроші, які ви заробили сьогодні. Натомість ROI з урахуванням втоми (FAROI) також враховує гроші, які ви втратите завтра, коли користувачі вимкнуть push-повідомлення, відпишуться від email або видалять застосунок через надмірну кількість сповіщень. Цей показник допомагає перетворити інтуїтивне відчуття втоми від повідомлень на конкретні числа для оптимізації.
Ця стаття — практичне доповнення до докладного матеріалу Reteno про керування втомою та частотою повідомлень. Вона пояснює різницю між стандартним ROI і FAROI та містить покрокову інструкцію з розрахунку цього важливого показника для кожного push-, email- або in-app-повідомлення.

Головна проблема — втома від повідомлень, яка накопичується з часом. Одна «галаслива» кампанія може спричинити відписки, відмови від сповіщень і навіть відмову від продукту, завдаючи шкоди довгостроковій залученості та LTV.
Ми наполегливо рекомендуємо використовувати оцінку втоми, щоб виявляти цей ризик завчасно, зменшувати частоту або призупиняти повідомлення для когорт клієнтів із підвищеним ризиком і встановлювати періоди відновлення, щоб користувачі могли перепочити. FAROI дає змогу виміряти грошову цінність цих заходів.
Стандартний ROI відповідає на запитання: «Чи принесла ця кампанія більше доходу, ніж коштувала?»
Формула:
ROI = (Додатковий дохід – Прямі витрати на кампанію) ÷ Прямі витрати на кампанію
ROI з урахуванням втоми відповідає на запитання: «Чи принесла ця кампанія більше доходу, ніж коштувала, після врахування цінності, втраченої через втому (відмови від повідомлень, видалення застосунку тощо)?»
Формула:
FAROI = (Додатковий дохід – Прямі витрати на кампанію – Втрати від втоми) ÷ Прямі витрати на кампанію
Щоб розрахувати рентабельність з урахуванням втоми, потрібні три основні складові:
Додатковий дохід (IR): додаткові гроші, які принесла кампанія порівняно з контрольною групою (випадково відібраними користувачами, які не отримали повідомлення). Він показує реальний приріст від комунікацій, а не просто загальний дохід.
Прямі витрати на кампанію (DC): витрати на проведення кампанії.
До них належать:
Втрати від втоми (FC): дохід, який ви втратите в майбутньому через прояви втоми, спричинені кампанією. Це дії, що зменшують вашу здатність монетизувати користувачів із часом, зокрема відписки, відмови від push-повідомлень і видалення застосунку.
Хоча розрахувати FAROI непросто, завдання стає легшим, якщо розбити його на чіткі кроки. Ідея полягає в тому, щоб зіставити додатковий дохід кампанії як із прямими витратами, так і з прихованими втратами через втому від повідомлень.
Виконайте ці кроки, щоб перетворити необроблені дані кампанії на зрозумілий, придатний до дії показник, який можна відстежувати з часом.
Розділіть аудиторію так, щоб 10–20% користувачів не отримували повідомлень кампанії (це ваша контрольна, або holdout-група). Порівняйте дохід тестової групи, яка отримала кампанію, з доходом контрольної. Різниця — це ваш додатковий дохід.
Врахуйте всі витрати на відправлення, зокрема плату за email, SMS або push. Додайте витрати на креативну й операційну роботу, які ви зазвичай покриваєте. Не забудьте включити цінність, яку віддали через знижки чи пропозиції. Загальна сума — це прямі витрати на кампанію.
Порівняйте тестову й контрольну групи за однаковий період (наприклад, 30 днів).
Як уже зазначалося, стандартний ROI враховує додатковий дохід мінус витрати на кампанію. ROI з урахуванням втоми враховує додатковий дохід мінус витрати на кампанію та втрати від втоми. Зіставте обидва результати. Якщо значення суттєво відрізняються, це означає, що втома зменшує ваш майбутній дохід.

Запитання: чи справді потрібна контрольна група?
Відповідь: Так, безумовно. Без контрольної, або holdout-групи, «зростання залученості» може бути лише сезонним явищем. Контрольні групи роблять IR, а отже й FAROI, достовірними, і ця достовірність необхідна для розуміння динаміки ситуації.
Запитання: ми не відстежуємо вимкнення сповіщень або доставлюваність. Чи можна їх пропустити?
Відповідь: Почніть із того, що маєте: відписок, відмов від повідомлень, видалень застосунку. Доставлюваність email додайте згодом. Навіть невеликий сплеск скарг може негативно вплинути на дохід у найближчій перспективі.
Запитання: який FAROI вважається хорошим?
Відповідь: Налаштуйте цей показник під свій бізнес. Мета не в тому, щоб отримати універсальне число. Головне — переконатися, що «перемоги» залишаються перемогами після врахування втоми від повідомлень.
Традиційні метрики добре виглядають на слайдах, але приховують справжнє джерело втрат: втому від повідомлень, яка спричиняє відтік користувачів. Кожна відписка, відмова від повідомлень або видалення застосунку непомітно зменшує цінність клієнта за весь життєвий цикл. Саме тому ROI з урахуванням втоми — необхідний показник для вашого бізнесу. Він дає точнішу картину, яка справді цікавить фінансову команду та інвесторів.
Справжня складність у тому, що розрахувати FAROI непросто. Потрібні випадково сформовані контрольні групи, відстеження втоми та моделі LTV для кожного каналу. Робити це вручну — повільно, складно й ризиковано через можливі помилки.
Reteno створено саме для розв’язання цього завдання. Наша платформа:
З Reteno ви більше не покладаєтеся на здогадки. Ви бачите реальний дохід кожної кампанії, бережете відносини з користувачами та стабільно нарощуєте прибуток.

Не чекайте, доки відтік і відмови від повідомлень з’являться у звітах про дохід. Виберіть тариф Reeteno, що відповідає вашим потребам, або замовте персоналізоване демо вже сьогодні — і наша команда покаже, як застосувати FAROI на практиці.
Alex Danchenko
|
October 4, 2022
Дізнайтеся, як розрахувати довічну цінність клієнта (CLV) і працювати над її підвищенням, щоб збільшувати дохід
Alex Anikienko
|
June 18, 2025
Дізнайтеся, як повідомлення на основі ШІ підвищують конверсію та дохід, перетворюючи поведінку користувачів на персоналізацію в реальному часі